本次開講的是“天財商龍餐飲全場景數(shù)字化重構(gòu)10大核心場景”系列課程中，成本運營部分第一講。
近日，天財商龍餐飲研究院推出了圍繞餐飲經(jīng)營“10大核心場景”的系列課程。
會員是餐飲企業(yè)必須重視的群體。
天財商龍正餐運營中心運營經(jīng)理聶濤從經(jīng)營者的痛點出發(fā)，為大家展示了成本破局的十二步以及落地三要素。
本次，天財商龍連鎖餐飲數(shù)字化整體閉環(huán)解決方案為餐飲企業(yè)帶來諸多新功能，快來了解一下吧~
連鎖餐飲品牌，門店運營管理體系包括三個方面：督導(dǎo)巡檢、門店自檢、門店核心崗位的運營管理
數(shù)字化經(jīng)營不僅是品牌發(fā)展的必然選擇，更是其自創(chuàng)立伊始就堅定實施的戰(zhàn)略決策。
天財商龍餐飲管理系統(tǒng)V7.0發(fā)布多項新功能：
2024年上半年，中國餐飲行業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)健的增長態(tài)勢。
成本管控靈魂7問！
