福狀元與天財(cái)商龍共同構(gòu)建的會(huì)員體系，正在重構(gòu)福狀元與會(huì)員的關(guān)系。
針對(duì)中大型快餐的“連鎖化、高效率、低成本”需求，可提供定制化解決方案，助力品牌規(guī)?；瘮U(kuò)張。
中大型快餐店的數(shù)字化管理需求，天財(cái)商龍?zhí)峁┝艘惶赘采w全場(chǎng)景的智慧餐飲系統(tǒng)解決方案
在市場(chǎng)環(huán)境變化巨大、客群需求改變，大正餐老板應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？
借助天才商龍的龍巡店和數(shù)字化門店等產(chǎn)品，結(jié)合企業(yè)自身流程和標(biāo)準(zhǔn)，能讓門店業(yè)務(wù)更體系化，任務(wù)執(zhí)行更方便、高效。
天財(cái)商龍的核心價(jià)值在于：不僅是工具，更是懂正餐店運(yùn)營的“數(shù)字化伙伴”
餐飲后廚有了KDS系統(tǒng)就是數(shù)字化升級(jí)完成了嗎？
如今的餐飲行業(yè)競爭中，供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理正從傳統(tǒng)的“后臺(tái)記賬”角色蛻變?yōu)轵?qū)動(dòng)企業(yè)利潤增長的“隱形引擎”。
當(dāng)下的餐飲行業(yè)，正站在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的十字路口。
在餐飲行業(yè)普遍關(guān)注"前端獲客"與"菜品創(chuàng)新"的當(dāng)下，門店調(diào)撥管理卻長期被歸類為基礎(chǔ)運(yùn)維工作。
