陶陶居,始于清光緒6年(公元1880年),至今已歷經(jīng)137年時光洗禮,成為拉動廣州所有老字號的百年品牌。食尚陶陶居董事長尹江波先生說:“創(chuàng)業(yè)和營業(yè)就是一場馬拉松,考驗(yàn)的是耐心與耐力。”在這場與時間的拉力賽中,陶陶居用獨(dú)有的經(jīng)營智慧,跑出了不同凡響的百年餐飲之路!
限制用餐時間,日均排隊(duì)1165號
在陶陶居,顧客的用餐時間被限制為1.5小時。也許你難以置信會有餐廳“敢于”設(shè)立這樣的規(guī)定。這是因?yàn)樵谔仗站?,高峰時段顧客要排隊(duì)2小時才能用餐,而單店峰值排號為1886號/日,日均1165號。
可以說,火爆程度是陶陶居控制顧客用餐時間的“底氣”,也是照顧更多顧客良好體驗(yàn)的“心意”。
從百店百味到百年老店,是一場長跑磨煉
中餐很特別,因?yàn)榘俚臧傥叮棵麖N師都有自己的特點(diǎn)。所以如果沒有工廠支撐,就無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。標(biāo)準(zhǔn)化之于中餐,是更重要、更關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
餐飲業(yè)很特殊,1年365天都要經(jīng)營,這是對耐心的考驗(yàn)。做百年餐飲需要慢下來,要有好的心態(tài)。這就好像年長者與年輕人賽跑,年輕人跑得快,但堅(jiān)持到最后的卻不一定是跑得最快的。沙上建塔看似快速,卻不是根基穩(wěn)固之選。
陶陶居作為一家百年老店,更需要以沉穩(wěn)的腳步,扎實(shí)的前進(jìn)。所以,陶陶居從一開始就在進(jìn)行堅(jiān)實(shí)的餐飲產(chǎn)業(yè)鏈信息化建設(shè)。目前,已經(jīng)完成了資源整合、集中管控、規(guī)范流程這3大步驟,基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。下一步,陶陶居將借助信息化餐飲軟件工具,完成決策支撐、商業(yè)智能的發(fā)展步驟,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入動力。
和日本相比,中國餐飲的馬拉松剛剛開始
在亞洲,日本餐飲的發(fā)展水平是首屈一指的。因此,尹江波從未間斷過向日本餐飲學(xué)習(xí)的腳步。每年,尹董事長都會帶隊(duì)前往日本,探尋企業(yè)精細(xì)化發(fā)展的方法。用尹董事長自己的話說:全日本有1/3的人口居住在東京,而東京卻沒有大規(guī)模餐飲,這就是競爭的結(jié)果。
東京餐飲業(yè)現(xiàn)狀
現(xiàn)在,在中國餐飲市場中,“小而美”餐廳的數(shù)量不斷增多,這也顯示了中國市場的競爭才剛剛開始。這樣的“持久戰(zhàn)”,需要餐飲企業(yè)用與時俱進(jìn)的精神為企業(yè)內(nèi)核不斷添加新的元素,與此同時,也更需要有優(yōu)秀的信息化餐飲軟件產(chǎn)品,能夠穩(wěn)定支撐企業(yè)的快速發(fā)展。
信息化餐飲軟件產(chǎn)品,要選擇能夠匹配、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展速度的
談及信息化,尹董事長說:“我們選擇天財(cái)商龍的餐飲軟件產(chǎn)品,就是因?yàn)樗鼈冏銐虬踩?,并且極其穩(wěn)定。因?yàn)閷τ谔仗站舆@樣用餐持續(xù)火爆的餐廳來說,一般系統(tǒng)支持不了這么多的客量和使用強(qiáng)度。”
“在陶陶居,顧客進(jìn)店后可以自行掃碼點(diǎn)餐,這對于解放我們的服務(wù)員、提高前廳效率是非常重要的。”尹董事長說。
目前,陶陶居已經(jīng)在預(yù)訂、點(diǎn)餐、供應(yīng)鏈、會員等模塊實(shí)現(xiàn)了信息化的完善布局,未來,還將逐步完善自身的信息化建設(shè),在餐飲業(yè)的馬拉松中保持領(lǐng)軍。
天津市神州商龍科技股份有限公司是專為連鎖餐飲企業(yè)提供餐飲信息化整體解決方案及管理咨詢服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品品牌“天財(cái)商龍”創(chuàng)立于1998年,是國內(nèi)具有深厚行業(yè)底蘊(yùn)的餐飲信息化品牌。目前公司擁有互聯(lián)網(wǎng)SaaS技術(shù)三大餐飲軟件產(chǎn)品線——智能POS餐飲管理系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),產(chǎn)品包括收銀軟件、廚房管理、智能點(diǎn)餐系統(tǒng)、庫房管理、會員管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、移動掃碼點(diǎn)餐支付、微信智慧餐廳等,適用于不同規(guī)模、各種業(yè)態(tài)的餐飲企業(yè)。