困境一：采購管理漏洞

　　業(yè)務數(shù)據(jù)散落在線下，稽核審查困難

　　員工流動影響采購工作

　　 困境二：采購效率低下

　　采購部門和供應商之間溝通效率低

　　手工操作繁瑣、線下審批緩慢導致采購效率低

　　 困境三：采購成本上漲

　　供應商管理分散，資質認證不規(guī)范，餐企經營風險高

　　往來信息多，溝通成本高;線下對賬效率低，差錯率高

　　 采購避坑

　　供應商與餐飲企業(yè)的關系十分緊密，對供應商加強管理，絕不僅僅是為了控制成本，與供應商的高效協(xié)同是現(xiàn)代供應鏈管理的重要方面。

　　因此，天財商龍正式發(fā)布“供應商管理平臺”，通過4步幫助餐飲企業(yè)構建供應商管理體系，以降本增效為起點，搭建高效協(xié)同的餐飲企業(yè)供應鏈體系。天津市神州商龍科技股份有限公司成立于1998年，是一家專為餐飲行業(yè)提供數(shù)字化整體解決方案及咨詢業(yè)務的高新技術企業(yè)，產品品牌“天財商龍”，在全國范圍內擁有近1000名員工，500余家渠道合作伙伴，18家分、子公司，服務10萬+餐飲企業(yè)，餐飲軟件就選天財商龍！