餐飲行業(yè)經(jīng)營，人群關(guān)注除了消費者外，還有自身門店的員工。很多連鎖餐飲企業(yè)都有一個共識那就是：只有員工幸福了滿意了才會讓顧客滿意。那如何讓員工工作幸福呢？

對于餐飲管理系統(tǒng)，傳統(tǒng)的認知它就是一個工具，是門店與顧客消費渠道建立的工具，信息傳遞的端口、支付的通道......然而，這些只是系統(tǒng)30%的功能點，餐飲管理系統(tǒng)在員工績效管理中也發(fā)揮了巨大的作用。

績效制度建立的基礎(chǔ)：工作有序、不混亂，在此基礎(chǔ)上給予適當?shù)募钫摺?/span>

工具：天財商龍餐飲管理系統(tǒng)

關(guān)鍵點：

1、將桌位關(guān)聯(lián)員工，是通過小程序端進行操作，可以在每天或者每次輪班變動的時候店長來操作。

這里需要注意的是如果沒有區(qū)域概念是無法關(guān)聯(lián)員工的。

2、設(shè)置用什么提成方式，目前使用較多的提成方式如：按照營業(yè)額提成、按照儲值金額、按照推薦菜品的銷量。

3、設(shè)置具體的提成比例是按1%還是一筆多少錢。

以上設(shè)置均在餐飲管理系統(tǒng)后臺完成，關(guān)聯(lián)員工是通過手機端，設(shè)置好后員工每天都會收到提成日報和排名，按周、月進行結(jié)算。 

在實際應(yīng)用中，我們也看到了很多新奇的玩法，一些企業(yè)會將績效體系鏈接到后廚，實行搶單制，以此來提高出餐效率、員工積極性。工具有了，什么樣的玩法，還需要您來定義！

天財商龍餐飲管理系統(tǒng)，各崗位員工績效管理，落地更簡單。